無意間聽到了這個標題為「為什麼我們不該追求愛情」的演講，聽完後覺得特別有感觸。在這邊做一些摘要，並且分享一些在工作上遇到、能與演講內容相呼應的心得。

講者張國洋本身是專案管理生活思維的共同創辦人，在各大企業擔任企業顧問和講師，也寫過四本書，不只是專案觀禮，也包含人際、戀愛關係。

摘要

從愛情的觀點講「追求」這件事，延伸出在人際關係裡建立自我品牌的重要性。從短期的創造連結開始，到中期的傳遞價值觀，讓別人有機會認識你。最後，是長期品牌形象。

建立一個吸引別人、接近自己的力量，需要耐心、時間及投入。就像一個品牌建立，會慢慢培養粉絲，口碑化的散播品牌價值。做人也是一樣，找到自己的根源價值並且深根，才能吸引跟我們理念方向相同的人。這些人會真心的愛我們、真心地留在我們身邊。這樣的連結，會是最強的。

關於追求這件事

講者提到在愛情裡，對另一個人追求的這個「求」容易降低我們個人的價值，會讓人家覺得我們沒那麼好（不然為什麼要求）。若是別人對我們沒有太大興趣，而我們還希望可以多做點什麼、吸引注意力，讓別人對我們有興趣，那就是追。

在追的過程當中，大概會導致三個結果。一是那個人開始躲更遠，一是他把你當成工具人，不然就是一段不確定的交往。

躲更遠

講者用「賣場試吃東西」來比喻，在賣場試吃東西，販售人員拿了1000元的紅酒給我們試喝，喝了覺得不錯，但就是沒帶夠錢。販售人員誤以為這紅酒還不夠高級，說要拿3000元的紅酒給我們試喝。但事實是，因為沒帶夠錢不能買。所以看到這瓶更高級的紅酒，也就不好意思多喝而拒絕離開了。

別人把你當工具人

同樣是賣場試吃東西的例子，我們常會看到有些人總是試吃了很多，但一項都不會買。為什麼？因為可以吃免費的幹嘛不吃呢？這就是求的過程中有可能發生的狀況，對方把你當成工具人。

不確定性的交往

再拿紅酒試喝的例子來說明。有些人試喝了1000元的酒，又喝了3000元紅酒，覺得兩個都還不錯，但是沒有特別想買。可是，販售人員的盛情難卻，只好勉強買了一罐。這個人不是特別喜歡這酒，但就覺得不好意思，所以買了。不確定性的交往也是一樣，你對於對方來說，可能還說不上愛，但是不排斥，所以進一步交往。但最後，可能就是不確定性的交往，沒辦法走得很穩定長久。

與其追求，建立個人品牌才是最佳解

追求往往不會有好的結果，講者說，應該把自己建立成一個品牌，把自己變成磁鐵一般，讓別人自主地跟我產生連結，並且希望可以待在我身邊不走。

建立個人品牌，不是那麼容易的一件事，可以從短、中和長期三個策略來達成。

運用在人係關係上，就是先慢慢地創造跟人與人之間的連結。之後若有機緣，就能更認識彼此，進而進一步交往。

總經理洗腦式的教育，就是在宣揚個人價值

講者說的長期建立個人品牌價值，就讓我想到總經理說的洗腦式教育。

每次在跟總經理開會的時候，他總喜歡分享一些小故事，或是一些名言佳句。透過這些來解釋在討論的東西，或告訴我們如何待人處事。他總說：這個就是洗腦式的教育，我今天講、下禮拜講、下個月再講，長期下來，你們就會慢慢被影響。

是呀！這就是總經理在宣揚他的品牌價值，他看待事物的價值觀。等到我們慢慢被影響後，或許做事的風格，或是對事情的判斷，就會越來越相近。

不用急於一時的合作，傳遞公司理念更重要

又好比今天我們接觸到了一個新客戶，應該想盡辦法讓這個客人了解公司，知道我們的公司理念、工廠優勢等等。就算他今天對我們的產品沒有需求，也不能保證他未來沒有需求。今天他認同了我們的理念，在未來，就有機會跟我們合作。

所以，在生意上，其實也不用急於一時的合作，重要的是要建立品牌價值，傳達公司理念。自然而然地，在別人需要時，就會想到我們了！