中小企業不像大公司有人資部,有專業的HR來掌管公司的人員招募和培訓。身處中小型公司,本來就不容易收到優秀的履歷。對於人員招募、面試和培訓,中小型公司該如何做,幫助我們找到對的人、合適的人才呢?
人才選用
從市場評估到人才選用,阿物進軍日本市場背後的思維
看起來不大的中小企業還能生存超過20年,老闆做的關鍵決策相當重要,就好比決定進入一個新的市場。身在數位的時代,我們能透過哪些方式評估市場?選定市場後,又該如何選用人才呢?這篇分享我聽阿物林思吾分享他們進軍日本市場的思維
小公司徵才難?為什麼年輕人偏好大公司?
常聽中小企業主說,優秀的人才都往大公司去了!小公司徵才難,若要請到好人才,真的是很有挑戰性。中小企業明明就很多隱形冠軍,應該實力雄厚,值得去那裡工作與學習呀!為什麼年輕人不愛呢?這篇文章分享我三個看法
社會新鮮人該有什麼態度?回想剛開始工作的我
剛出社會沒經驗、什麼都不懂、遇到客人又怕說錯話,該如何是好?社會新鮮人該具備何種態度,好像也沒人教?回想剛開始工作的我,分享兩個讓自己看起來不那麼菜鳥的原因。
所謂產學合作的「企業實習」,到底有什麼好處?
前幾天去參加了南應大國企系的企業實習媒合會,讓我想起了一兩年前,我們在另一間科技大學招募實習生的經驗。這篇想來聊聊關於企業與學校合作的實習計畫,並分享我對於這件事情的思考。
給求職的人,你在面試前應該知道的四件事
最近公司招募新人,透過104人力銀行刊登徵才訊息,陸續約了十多個人來面試。希望透過面試的過程中,更了解應徵者,找到真正適合這個位置的人。同時,也讓應徵者更了解我們。在與十多位應徵者對談後,有一些感觸與心得,想在這裡與大家分享:給求職者,在面試前應該知道的四件事情